「香港飛龍」標誌 本文内容： 5月28日晚間，國旅文化投資集團股份有限公司（以下簡稱：國旅聯合）發佈公告，公司擬通過以發行股份及支付現金的方式購買江西潤田實業股份有限公司（以下簡稱：潤田實業）100%股份並募集配套資金。國旅聯合稱，本次交易預計構成重大資產重組，不構成重組上市。本次交易完成後，國旅聯合的主營業務將從互聯網數字營銷、旅遊目的地運營和 “跨境購” 業務，拓展至包裝飲用水生產銷售領域，實現從消費服務向消費產品的產業鏈上游延伸。作爲江西省首家旅遊上市公司與本土消費領域龍頭企業的強強聯合，此次交易既是國旅聯合落實國企改革要求、完善文旅消費產業鏈的關鍵佈局，更是響應國家擴大內需戰略、推動區域經濟高質量發展的重要實踐。在政策紅利持續釋放、消費升級趨勢加速的背景下，這場資本與產業的深度融合，正爲 “文旅 + 消費” 產業升級打開全新想象空間。共贏攜手，雙向拉昇增長勢能?作爲本次併購重組標的的潤田實業，自 1994 年創立以來，現已發展爲江西規模最大的國資控股飲用水生產企業。公司構建起覆蓋全國 22 個省級行政區的經銷網絡，全國佈局10大包裝飲用水生產基地，市場根基深厚。根據凱度消費者指數的報告顯示，潤田實業旗下拳頭產品 “潤田翠” 天然含硒礦泉水，憑藉源自宜春明月山等優質水源地的稀缺產品屬性，連續三年（2022 - 2024）全國銷量第一。2024年潤田實業榮膺中國飲料行業包裝飲用水及天然礦泉水全國 “雙十強” 生產企業。國旅聯合作爲一家涉足互聯網數字營銷、旅遊目的地運營和 “跨境購” 業務的上市公司，在文旅產業耕耘多年，積累了豐富的市場資源與品牌影響力。此次的併購重組，本質上是對地方國資在消費產業延鏈、補鏈、強鏈的一次深遠佈局。從財務層面看，2023年、2024年潤田實業分別實現營收115,194.74萬元和126,009.72萬元、淨利潤 14,724.79 萬元和 17,675.18 萬元、經營性現金流22,250.02萬元和18,265.14萬元，其較強的財務表現將改善上市公司國旅聯合財務狀況，進一步增強市場抗風險能力，此外，包裝飲用水行業的穩定現金流與文旅服務的高附加值形成互補，優化上市公司收入結構。從業務互補性看，國旅聯合的線上營銷及旅遊場景資源，能爲潤田實業進一步撬動全國新市場通路賦能；潤田實業成熟的快消品運營體系及產品與國旅聯合互聯網數字營銷、跨境電商平臺形成縱向貫通，強化國旅聯合的消費板塊，雙方聯袂有望構建起 “線上線下融合、產品場景協同”的發展格局，構建起服務價值創造 + 產品價值增值的驅動體系，雙向拉昇增長曲線。品牌賦能，共拓發展新局這場併購重組不僅是業務及財務層面的補強，更是雙方品牌價值的共振與提升。潤田實業在三十年發展過程中積累了良好的品牌知名度和市場口碑，擁有突出的本地市場規模、廣泛的品牌認知、渠道深耕優勢，是江西本土消費領域的一塊“金字招牌”。依託“潤田”品牌知名度與富 “硒”優質水源地品牌稀缺賣點，國旅聯合未來可錨定大健康發展趨勢，打造“山水資源 — 健康產品 — 消費場景”的文旅+消費產業價值閉環，爲消費者提供創新文旅消費產品供給，開闢消費增長新賽道，打造“文旅消費綜合服務商”標杆形象。同時，依託國旅聯合豐富的數字營銷資源的導入，將爲 “潤田”品牌線上營銷推廣賦能，助力 “潤田” 品牌知名度輻射全國，提升市場競爭力、品牌溢價能力。此次合作與國家及地方戰略形成深度共振。從宏觀政策看，《國有企業改革深化提升行動方案》等文件爲上市公司併購重組提供政策紅利；從區域戰略看，《江西全面推進中國式現代化旅遊強省建設綱要》明確提出要充分發揮江西長旅集團龍頭企業作用，深入推動農商文旅體一體發展，打造更多旅遊新場景、新體驗。潤田實業的注入，正是對江西“現代化旅遊強省”戰略目標的具象化落地。在江西文旅產業蓬勃發展的當下，此次併購重組不僅是國旅聯合與潤田實業兩家企業的戰略聯動，更是江西文旅消費產業升級的重要里程碑。隨着未來國旅聯合與潤田實業的協同效應逐步釋放，在政策賦能、資本助力與產業創新的多重驅動下，一幅 “以文旅塑品牌、以消費強根基” 的產業升級藍圖正徐徐展開。本文來源：財經報道網 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
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